山東雙立磨具有限公司:什么是好老板?90%的和藹可親+10%的心狠手辣!
2018-11-12

從前有一頭獅子,它是百獸之王,管轄著整片森林里的動物。

獅子懂得恩威并行,能維護弱小動物的利益,也有壓制強者的能力,在他的管理下,森林的秩序井井有條。

可時間久了,有些動物心里不平衡,就想:憑什么只有獅子能當百獸之王,如果換成我們來管這片森林,也一樣可以勝任。

于是他們去找上帝理論,說這樣不公平,應該讓每種動物輪流來管理森林,這樣才能選出最好的百獸之王。

上帝沉思了片刻,意味深長地點了點頭。

很快,獅子讓出位置,山羊上任了。

山羊上任后,廢棄了所有懲罰制度,宣稱要讓動物們和平相處,可沒多久,兔子和豹子兩個種族就因此發生沖突,山羊前去勸說,被豹子一口咬斷了喉嚨。

短暫的混亂后,豹子擔任了百獸之王,但它管理手段粗暴,還常常欺負弱勢的食草動物來樹立威信,大家都很怕它,還有很多動物選擇了逃離這片森林。

剩下的動物們這時才想起獅子的好處來,便又去求上帝讓獅子重新擔任百獸之王。

上帝說:“山羊溫和善良,可過于軟弱;豹子勇猛強大,卻只懂得暴力壓制。你們現在明白,應該跟隨什么樣的百獸之王了嗎?”

在我們的現實生活中,故事里的森林就好比是一家企業的縮影,像獅子一樣的人,往往都是老板,山羊是大多數的普通員工,而豹子則是難搞的刺頭員工。

那么如果想當一個好老板的話,該如何有效地管理自己的態度,讓員工怕你又不恨你呢?我們給出的建議是:90%的和藹可親+10%的心狠手辣。

90%的和藹可親,聚人才

要當老板,那就必須有人愿意跟隨你,和你一起干事業,那才叫當老板,否則就只是個光桿司令。

不過想要員工愿意跟隨你,為你做事的話,你就必須在大部分時間里,當一個“好人”。

現如今很多老板都說,態度比能力重要,找員工要找積極上進的,而不是懶散負能量的。

其實,員工看老板同樣也是如此。

懂得尊重員工,為員工著想的老板總能壯大自己的團隊,走得更長遠。

而一個整天兇神惡煞,辱罵員工的老板,就算能力再強,也很難招到忠誠的員工為他效命。

為什么?因為不管是不是上下級關系,人與人相處首先看的就是一個態度。

你對別人友好,別人才愿意在你的手下干活,你才能廣納賢才,要是整天黑著一張臉罵人,誰還愿意來你的公司呢?

不過我們說這個和藹可親,也得點到即止,如果是100%的和藹可親,那這個管理者也就失去意義了。

剩下的10%怎么辦?繼續往下看。

10%的心狠手辣,樹威信

相信老板們可以發現,團隊做大了,總會有一些不服管教的人。

他們也許能力很強,恃才傲物,甚至敢做出頂撞老板的行為來,碰到這種人,往往是最讓老板頭疼的。

因為他有能力給公司創造價值,隨意開除其實是公司的損失,可如果不給他點顏色看看,讓他服從管理,老板的威信就會蕩然無存。

此時我們就需要那10%的心狠手辣,來鞏固自己管理者的地位了。

要樹立威信,就要當著眾多員工的面,讓刺頭員工心服口服,讓他們明白誰是老板,誰是主導公司發展方向的那個人。

有合理的意見是可以討論是否采納的,但老板的氣勢不能丟,如果員工不怕你了,那就會漸漸地變成規章制度沒人遵循、工作要求不嚴格的局面,這家公司基本上也走不長遠了。

曾經有人從《水滸傳》中看管理經驗:

把100%和藹可親的比作武大郎,不夠警惕,也沒有能力自保,最后只落個被毒害的下場;

又把100%心狠手辣的比作李逵,手上掛了多條人命,導致無人敢跟隨,沒有當首領的凝聚力;

而最符合90%的和藹可親+10%的心狠手辣標準的人,怕是只有108將的頭一號人物,梁山起義軍領袖,宋江了。

當老板也是如此,不要做爛好人,也不要成為“暴君”,恩威并施,賞罰分明,才能成為一個受員工尊重和擁護的好老板!

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